# Mentorprogramok
The Strategic Speaker
Where industry meets clarity – English for strategic leaders.
6 hónap alatt eljutsz oda, hogy nemcsak angolul beszélsz – hanem vezetőként kommunikálsz.
Cél: 6 hónap alatt stratégiai szintű, hiteles és magabiztos angol kommunikáció szakmai helyzetekben
Fókusz: iparági szókincs + előadástechnika + retorika + vezetői kommunikáció
Időkeret: 12 mentoralkalom (90 perc), kb. heti 2×30 perc önálló gyakorlás, folyamatos támogatás
Mit tartalmaz a program?
✅ 12 személyre szabott mentoralkalom személyesen és/vagy online (90 perc/alkalom)
✅ Nyelvi és retorikai mentorálás szakmai kontextusban
✅ Előadástechnikai fejlesztés + prezentációs gyakorlás
✅ Üzleti szókincs célzott bővítése (iparág-specifikusan)
✅ Felvételes beszédgyakorlatok elemzéssel
✅ Belépő a MenedzserAngol éves nyelvi workshopjára (következő alkalom: szeptember)
✅ 8 mérföldkőfeladat prezentáció formájában
✅ Mérföldkő-feladatok: angol nyelvű prezentáció saját témában
✅ Folyamatos támogatás e-mailben/messengerben a program ideje alatt
✅ Exkluzív sablonok: bevezető-, átvezető- és zárómondatok, „survival phrases” tárgyaláshoz, egyeztetéshez
✅ Záró riport személyre szabott visszajelzéssel és fejlődési javaslatokkal
✅ A program magában foglalja a program előtti, 3 alkalmas alapozó mentorálást
Időbefektetés
kb. kb. 2×30 perc a mentoralkalmakon kívül
Kinek szól?
– Ha olyan vezető vagy menedzser vagy, aki több időt tud a gyakorlásnak áldozni.
– Napi szinten kellene használni az angolt, de úgy érzed, nem elég magabiztos vagy hatékony a kommunikációd stratégiai helyzetekben: prezentációk, meetingek, tárgyalások során.
– Nem akarsz nyelvleckéket, hanem olyan célzott támogatást, ami a munkádhoz és iparágadhoz igazodik.
Karrierterv 6 hónap alatt:
✅ Magabiztosan és hitelesen kommunikálsz angolul a saját iparágadra szabott helyzetekben – legyen szó meetingről, prezentációról vagy tárgyalásról.
✅ Stratégiai gondolkodásodat angolul is ki tudod fejezni
✅ Felépíted azt a szakmai szókincset, amit valóban használsz – nem tankönyvi nyelvet tanulsz, hanem azt, amit a munkád megkíván.
✅ Készen állsz a nemzetközi szereplésre: angol nyelvű riportolás, kapcsolatépítés, cégképviselet már nem okoz stresszt.
✅ Vezetői jelenléted erősödik – nemcsak érted, amit mondanak, hanem te irányítod a beszélgetést.
1. hónap – Aktiválás & pozicionálás
Fókusz:
– Célok konkretizálása, kiindulópont meghatározása
– Önazonos bemutatkozás angolul
– Alap retorikai eszközök (hangsúly, tagolás, jelenlét)
– Alapszókincs „újrahuzalozása” – a munkához illesztve
Mérföldkőfeladat:
Bemutatkozó prezentáció szakmai háttérről, aktuális projektről (2–3 perc)
2. hónap – Strukturált üzenetvezetés & retorika
Fókusz:
– Prezentációs keretrendszerek: bevezetés, átvezetés, zárás
– „Executive presence” – vezetői nyelvhasználat
– Helyzetgyakorlatok: állásfoglalás, véleménykifejtés
– Iparági szókincs építése – testreszabott szószedet
Mérföldkőfeladat:
4 perces prezentáció: iparági aktualitás vagy projekt update
3. hónap – Tárgyalástechnika & meggyőzés
Fókusz:
– Udvarias ellentmondás, kompromisszum, alternatíva ajánlása
– “Survial phrases” sablonok használata tárgyalási helyzetekre
– Spontán reakcióidő fejlesztése
– Hangüzenetekre és éles párbeszédszituációkra való gyakorlás
Mérföldkőfeladat:
Mini tárgyalás vagy meggyőző pitch
4. hónap – Előadástechnika fejlesztése
Fókusz:
– Hanghasználat, intonáció, gesztikuláció (videós elemzéssel)
– Storytelling vezetőként: példák, sztorik, hatáskeltés
– Felvételes gyakorlás + visszajelzés
Mérföldkőfeladat:
Videós prezentáció – szakmai történetmesélés angolul
5. hónap – Magas szintű interakció & prezentáció
Fókusz:
– Interakciós nyelv: kérdezés, reagálás, kapcsolódás
– Q&A helyzetek kezelése magabiztosan
– Előadások strukturált vezetése, időkezelés
Mérföldkőfeladat:
6 perces prezentáció + kérdés-válasz szimuláció
6. hónap – Nemzetközi jelenlét & összegzés
Fókusz:
– Cégképviselet, networking, globális beszédstílus
– Összegzés: mit értél el, hol tartasz most?
– Fejlesztési javaslat, egyéni záró riport elkészítése
Mérföldkőfeladat:
🌐 „Global pitch” – vezetői prezentáció + interaktív helyzet (pl. board meeting vagy stakeholder meeting szimuláció)
A program végén kézhez kapod:
• Záró nyelvi audit + részletes visszajelzés
• Fejlődési íved vizuális összegzése
• Javaslat a folytatásra (akár új célok mentén, akár haladó szinten)